运作模式


企业的管理运作模式:
根据客户的用工需求,本企业采取多种形式并举的管理和服务进行合作:
形式一、应客户的邀标要求,会同客户已选择好的施工作业队参与投标,全程介入并提供相应的管理和服务;
形式二、自带工程项目与我司合作的(含本企业以外的施工作业队),通过风险评估和合同评审,履行手续,提供相应的管理和服务;
形式三、向施工作业队提供工程发包信息和发包商,并向客户推荐对口的施工作业队伍予以选择,对合作成功的,履行各种手续,提供相应的管理和服务;
形式四、国内劳务派遣,客户一些岗位(含管理层)需要用工,并自行选聘了人员,劳动关系代为管理,这部分可以作劳务派遣。岗位安排、薪酬标准、工作调动和调整、社会保险的购买(可以委托代购代缴)均由客户负责。本企业介入配合客户进行管理,并提供相应的服务。
形式五、对有条件的工程项目,衡量自身的能力,有选择地实施准管理型和全面管理的模式进行自营实施。